今年六月，在整合相关单位资产管理职能的基础上，学校成立了国有资产管理办公室，与招投标工作办公室合署，统筹开展全校国有资产管理和招投标工作。当前，在学校党委行政统一领导和相关单位大力支持下，国有资产管理办公室（招投标工作办公室）机构设置、人员配备、岗位职责等工作已基本完备。为促进全体职工统一思想，进一步明确职责和任务，尽早启动和投入工作，9月20日，国有资产管理办公室（招投标工作办公室）在行政办公楼B301会议室召开全体职工会议，安排部署部门工作。副校长李焕锋出席会议，会议由国有资产管理办公室主任张强主持。
张强以《提质增效、规范廉洁，高水平推进学校资产管理和招投标工作》为题，重点从确立发展规划与工作目标、构建科学管理体系、开展基础性工作、推进专项提升工作、严格招投标全过程管理、提升招投标工作质量和加强队伍建设与综合治理能力等七个方面，结合重点工作任务及分工进行了近期工作部署与安排，并对部门工作的中期规划进行了解释和说明。
在听取有关工作安排和汇报后，李焕锋对国有资产管理办公室（招投标工作办公室）工作总体规划、工作思路和工作安排给予了充分肯定，对资产管理工作的重要性和复杂性进行深入分析，并就做好学校资产管理和招投标工作提出明确要求。一是要加强学校国有资产管理工作的统筹地位和作用，把“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的管理体系建设好，落实好。二是要做好资产管理和招投标工作的顶层设计，完善规章制度建设，实现“目标导向化、体制科学化、工作制度化、管理信息化”的总体要求。三是通过开展一系列活动和专项工作，把目前学校在资产管理和招投标工作中存在的问题解决好、处理好，让资产在学校发展中发挥更大的效益和作用。四是要严格贯彻落实各项管理规定，加强廉政风险防控，严守底线和红线，确保清正廉洁。
张强表示，将带领全体工作人员，认真学习领会学校领导的工作指示和要求，坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，高质量推进学校国有资产管理和招投标工作，为学校发展和双一流创建贡献力量。
国有资产管理办公室（招投标工作办公室）工作部署会
会议现场
