6月17日下午，学校在学术报告中心D204会议室召开2026年度科研团队建设工作推进会。校长吴智深、副校长白艳红出席会议，各学院（科研学术机构）院长、主管科研副院长及部分自科、社科团队负责人，人事处、学科建设办公室主要负责人，科研部相关工作人员参加会议。会议由副校长白艳红主持。
会议现场
科技处处长曹晓雨通报近两年自然科学团队规模、考核数据与拓新团队建设成效，梳理现存发展不均衡、部分学院团队考核整体不合格等突出问题，围绕团队激励、考核管理、高层次梯队培育明确后续工作举措。
社会科学处处长肖开红介绍了社科团队的建设思路与阶段性成效，通报了2025年度社科拓新团队的考核结果，并从学校、学院、团队负责人三个层面，深入梳理了在管理机制、资源保障、团队凝聚力等方面存在的短板，提出了针对性的整改举措。
学科建设办公室主任孙尚德围绕“双一流”创建，阐述学科与科研团队协同发展路径，提出深耕传统优势团队、培育交叉型新兴团队、依托团队集聚人才、联合攻关产出标志性成果、开放共享科研平台等工作思路。他指出，学科、平台、团队相辅相成、互促共进，是学校“双一流”创建的重要支撑。
校长吴智深讲话
会上，蛋白质化学与利用团队、复杂食品成分精准分离分析团队、细胞功能调控团队、电子商务与商务智能团队等四位优秀团队负责人分享团队建设经验。
优秀团队负责人作经验分享
校长吴智深作总结讲话，他充分肯定了全校科研团队取得的成绩，对全体科研管理人员、一线科研工作者的辛勤付出表示感谢。他指出，当前学校处于“双一流”创建关键阶段，科研团队是科技创新、学科建设、人才培育的核心载体，近年来通过拓新团队专项建设，团队考核合格率大幅提升，教师科研理念加速转变，但仍存在三级联动不畅、研究方向分散、交叉融合不足、流动机制不灵活等短板弱项。他要求，全校要健全“学校-学院-团队”三级联动责任体系，以重大项目牵引人才引育留用，深耕粮工、理工、文理交叉领域打造特色攻坚梯队，严格落实考核奖惩、建立优胜劣汰流动机制，推动团队建设提质增效，全力构建结构优良、攻坚有力的高水平科研团队矩阵，为学校高水平工业大学建设、服务国家粮食安全提供坚实支撑。
